Facility Management
Verwaltung und Gebäudemanagement für Gewerbeimmobilien Verwaltungsgebäude ⎢ Bürokomplexe ⎢ Einkaufszentren
Was ist Facility Management?
Facilitymanagement unterstützt Unternehmen dabei, den immer größer werdenden Kostendruck durch Verbesserungs- und Kostensenkungspotenziale zu minimieren. Neben den Personalkosten sind die Liegenschaftskosten der größte Kostenblock innerhalb eines Unternehmens.
Facilitymanagement ist ein komplexer, strategischer und lebenszyklusbezogener Managementansatz, um Gebäude, ihre Systeme, Prozesse und Inhalte kontinuierlich bereitzustellen, funktionsfähig zu halten und an die wechselnden organisatorischen und marktgerechten Bedürfnisse anzupassen.
Was leistet gutes Facility Management?
Es optimiert so den Betrieb, die Wirtschaftlichkeit, die Nutzung, die Vermarktung und die Werterhaltung der gesamten Liegenschaften und Einrichtungen einschl. aller hierfür notwendigen Prozesse und erreicht dadurch eine ganzheitliche und umfassende Immobilien-, Einrichtungs- und Infrastruktur -erstellung, -bereitstellung und -bewirtschaftung mit dem Ziel den Ertrag langfristig zu steigern, die Qualität zu sichern und Wert zu erhalten.
Richtlinien Facility Management
Das Facilitymanagement ist in der DIN EN15221-1 verankert, es umfasst die professionelle Abwicklung von Sekundärprozessen. Dazu gehören technische, infrastrukturelle und kaufmännische Aufgaben, die nicht in das Kerngeschäft einer Organisation fallen, sondern dieses unterstützen. Darunter fällt zum Beispiel die Überwachung und Wartung von technischen Gebäudeanlagen, sowie das Beschaffungsmanagement für Energiearten und Reinigungsmaschinen, die in einem Gebäude benötigt werden.
Durch die zunehmende Auslagerung verschiedener Aufgaben eines Unternehmens, wächst der Markt für Dienstleistungen in diesem Bereich. Das Gebäudemanagement ist ein Teil des Facilitymanagements und umfasst neben der Hausverwaltung auch die bauliche Betreuung von Gebäuden.
Gebäude, Liegenschaften und betriebliche Abläufe werden im Facilitymanagement ganzheitlich betrachtet. Ziel der koordinierten Abwicklung von Prozessen ist dabei, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die technische Verfügbarkeit der Anlagen zu sichern sowie den Wert von Gebäuden und Anlagen langfristig zu erhalten.
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